Un accompagnement bâti sur ce que votre cabinet sait déjà faire

Oui. Le programme est bâti sur mesure à partir de la situation du cabinet. En pratique, le plan stratégique sert de cadre aux autres volets, et l'optimisation de la facturation est souvent retenue en premier parce qu'elle produit un résultat rapide qui finance la suite.

La séquence qui fonctionne est contre-intuitive : on commence par facturer les missions déjà réalisées, puis on structure l'offre, puis on libère du temps par l'organisation et les outils, puis on fait connaître ces compétences. Le plan stratégique à 5 ans tient l'ensemble et fixe le rythme.

Lionel Canesi se déplace dans votre cabinet : diagnostic, confrontation des choix, plan stratégique et process de croissance. Nicolas Canesi et Scalyx portent la formation IA des équipes, l'intégration des outils et la vitrine digitale. Les deux interviennent conjointement sur les volets qui le nécessitent.

Le suivi de la mise en œuvre se poursuit dans la durée. Un plan stratégique abandonné au bout de trois mois ne vaut rien : les points réguliers, les arbitrages et les corrections de trajectoire font partie de la mission.

C'est l'ensemble des missions par lesquelles le cabinet aide le dirigeant à décider, et non à se conformer : arbitrage de rémunération, préparation de la transmission, structuration d'une association, accompagnement d'un investissement, prévisionnels et pilotage. C'est la partie du besoin client que la conformité ne couvre pas, et elle est immense.

Aux dirigeants de cabinets d'expertise comptable qui veulent reprendre la main sur leur stratégie : être challengés sur leurs choix, construire un plan à cinq ans, automatiser ce qui peut l'être et faire grandir le cabinet. La taille n'est pas un critère ; l'engagement du dirigeant l'est. Le programme suppose une rencontre physique dans votre cabinet.

La facturation est personnalisée : elle dépend des volets retenus, de la taille du cabinet et de la durée du suivi. Construire son plan stratégique est un investissement qui se rentabilise vite — dans un cabinet de 5 personnes accompagné, le seul travail sur la facturation a dégagé 100 K€ de chiffre d'affaires HT supplémentaire.

La phase de construction s'étale sur quelques mois, au rythme du cabinet. Le suivi de la mise en œuvre se poursuit ensuite dans la durée : c'est lui qui fait la différence entre un document et un changement réel.

Non. Elle est intégrée à l'accompagnement, au même titre que la vitrine digitale. Scalyx intervient comme partenaire sur ces volets dans le cadre d'une facturation unique.